ZINN is dé zorgorganisatie voor (thuis)zorg, wonen en welzijn in Groningen, Haren en Hoogezand. ZINN onderscheidt zich als een kwalitatief hoogstaande zorgorganisatie met een stevige regionale positie en een bovengemiddelde cliënt- en medewerkerstevredenheid. Tegelijkertijd is ZINN een organisatie in beweging. De ambitie is helder: ook in een veranderend zorglandschap toonaangevend blijven in kwaliteit, mensgerichtheid en organisatiekracht.
Vanuit vijf woonzorglocaties en een sterke wijkzorgorganisatie zetten bijna 3.200 medewerkers en een kleine 500 vrijwilligers zich dagelijks met hart en ziel in voor ouderen in de regio. ZINN ondersteunt circa 1.000 intramurale cliënten, 1300 cliënten in de thuiszorg en 2.300 cliënten in de huishoudelijke verzorging. Daarmee is ZINN de grootste aanbieder van ouderenzorg van de provincie Groningen.
De organisatie is financieel gezond en solide gepositioneerd. In 2025 realiseerde ZINN een omzet van € 140 miljoen en beschikte zij over een stabiele vermogens- en liquiditeitspositie. Deze stevige basis biedt ruimte om gericht te investeren in innovatie, digitalisering, vastgoed en verdere professionalisering van de organisatie. In 2024 is de strategische koers 2024–2033 vastgesteld onder de titel #ouderenzijndetoekomst. Centraal daarin staat de optimale cliëntreis, waarin zorg en ondersteuning meebewegen met de wensen, mogelijkheden en leefwereld van ouderen en hun naasten. De koers vraagt niet alleen zorginhoudelijke ontwikkeling, maar ook bestuurlijke scherpte, organisatievernieuwing en een frisse blik op hoe zorg slimmer, eenvoudiger en toekomstbestendig kan worden georganiseerd.
Voor meer informatie over de organisatie zie: www.zinnzorg.nl
ZINN kent op dit moment een tweehoofdige Raad van Bestuur, een voorzitter en een lid die in een collegiaal model met elkaar samenwerken. ZINN wordt bestuurd volgens het Raad van Toezicht-model. De Raad van Bestuur is statuutair en integraal verantwoordelijk voor de besturing van de organisatie.
De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op het functioneren van ZINN als geheel en de Raad van Bestuur in het bijzonder. De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden. Bij het uitvoeren van haar toezichthoudende, adviserende en werkgeverstaak staan het belang van de cliënt, de maatschappelijke opgave en de (financiële) continuïteit van de zorgverlening centraal. Ten behoeve van het functioneren en de bevoegdheden van de Raad van Toezicht dient het Reglement Raad van Toezicht.
ZINN kent een Ondernemingsraad, een Verpleegkundige & Verzorgende Adviesraad en voor de intramurale locaties medezeggenschapsorganen op locatieniveau. Drie locaties hebben een eigen cliëntenraad en twee overige locaties hebben een bewonersraad. Tevens kent de thuiszorg een eigen cliëntenraad.
Daarnaast is er een overkoepelende centrale cliëntenraad, met een afvaardiging van leden uit de lokale cliënten- en bewonersraden en de thuiszorg. De centrale cliëntenraad kijkt naar de overkoepelende belangen van alle cliënten van ZINN. De Verpleegkundige & Verzorgende Adviesraad is goed ingebed in de organisatie en heeft een nauwe samenwerking met het managementteam, de Ondernemingsraad, de Raad van Bestuur en een periodieke ontmoeting met de kwaliteitscommissie van de Raad van Toezicht.
ZINN past organisatiebreed de Governancecode Zorg toe.
ZINN staat, net als alle ouderenzorgorganisaties, voor grote veranderingen in de wijze waarop zorg, behandeling en ondersteuning wordt georganiseerd. Vergrijzing, toenemende zorgzwaarte en arbeidsmarktkrapte maken dat met minder of een gelijk aantal mensen meer moet worden bereikt. Dit vraagt niet alleen om inhoudelijke ontwikkeling, maar nadrukkelijk ook om verdere professionalisering van de organisatie.
De strategische koers 2024–2033 vormt het kader voor deze ontwikkeling. Na de eerste uitvoeringsfase 2024–2026 staat ZINN nu aan de vooravond van de volgende periode, gericht op 2027–2029. Deze fase markeert geen nieuwe koers, maar een verdieping en verdere doorontwikkeling.
De komende jaren richt ZINN zich op het versterken van de organisatorische slagkracht. Dit betekent het verder professionaliseren van processen, onder meer door verdere digitalisering en inzet van technologie, robotica en AI, het verdiepen van de planning- en controlcyclus, en het duurzaam inbedden van digitalisering en technologische innovatie. De organisatie wil nadrukkelijk de volgende stap zetten in bedrijfsmatige volwassenheid, zonder het mensgerichte karakter te verliezen. Daarnaast is er een vastgoed- en huisvestingsopgave die de komende jaren aandacht vraagt, met onder andere verbouwingen en herinrichting, passend bij de zorg van de toekomst.
ZINN is een kwalitatief hoogstaande zorgorganisatie waar gewerkt wordt met doordachte plannen en procedures. Bovenstaande ontwikkeling vraagt echter ook flexibiliteit van denken en handelen, het soms loslaten van bestaande procedures en met elkaar kijken hoe het ook anders kan. Complexe thema’s eenvoudig maken. Niet alleen in de eigen organisatie, maar ook, in lijn met het IZA akkoord, over de grenzen van de eigen organisatie heen. Het vraagt om een omslag in denken om te komen van ‘zorgen voor naar zorgen dat’. ZINN zet in deze omslag in op het terugbrengen van regeldruk, het ruimte geven aan initiatieven, meer zeggenschap en eigen regie voor professionals en aandacht voor de mens achter de professional.
De bestuurlijke opgave is daarmee tweeledig: verdere doorontwikkeling van en innovatie in de organisatie én het stimuleren van een cultuur waarin eigenaarschap, voorspelbaarheid en proactief handelen centraal staan.
De Raad van Toezicht zoekt een kandidaat voor de positie van lid Raad van Bestuur die samen met de voorzitter een collegiaal bestuur vormt. Beide bestuurders zijn integraal verantwoordelijk voor de resultaten van ZINN. Er is sprake van aandachtsgebieden door middel van een portefeuilleverdeling binnen de nauwe samenwerking tussen de twee bestuurders.
De Raad van Bestuur van ZINN heeft de volgende resultaatsgebieden:
Binnen het tweekoppige bestuur wordt nadrukkelijk gezocht naar complementariteit. De voorzitter voert de zorginhoudelijke portefeuille en vervult een brede rol in de externe positionering van ZINN. Voor de positie van lid Raad van Bestuur wordt daarom gezocht naar een bestuurder met een sterk bedrijfsvoeringsprofiel, ervaring in en hart voor de zorg. De nieuw te werven bestuurder zal ook een externe positie, op de eigen beleidsterreinen, gaan hebben.
ZINN zoekt een bestuurder die met overtuiging bijdraagt aan de verdere versteviging van de ondersteunende organisatie. Een collegiaal bestuurder met hart voor de zorg en een scherp oog voor bedrijfsvoering. De bestuurder werkt actief aan innovatie en brengt richting in vraagstukken rond digitalisering, inzet technologie en AI, vastgoed en huisvestingsopgaven en de verdere verdieping van de planning en controlcyclus. Hij of zij geeft niet alleen inhoudelijk richting, maar heeft de intrinsieke motivatie en vaardigheid mensen mee te nemen in verandering en ontwikkeling.
De portefeuille van het nieuw te werven lid Raad van Bestuur omvat in ieder geval:
De precieze invulling wordt in onderlinge afstemming uitgewerkt en kan zich in de tijd ontwikkelen, passend bij de strategische opgaven van de organisatie.
ZINN zoekt een verbindende en ambitieuze bestuurder die de reeds ingezette strategische koers wil bestendigen en doorontwikkelen, en die met energie, nieuwsgierigheid en een frisse blik bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van de organisatie. De frisse blik wordt daarbij nadrukkelijk verbonden aan professionalisering: het vermogen om met een open, vernieuwende houding te kijken naar bestaande werkwijzen en deze waar nodig te vereenvoudigen, te innoveren en toekomstbestendig te maken. Samen met de collega-bestuurder, het MT en de organisatie.
De bestuurder heeft een duidelijke visie op ouderenzorg en de maatschappelijke opgaven waar ZINN voor staat. Het is iemand die, samen met de collega-bestuurder, het managementteam en de organisatie, richting kan geven aan zowel bedrijfsmatige als zorginhoudelijke vraagstukken. Zorginhoudelijk begrip, bedrijfsmatige scherpte en aandacht voor medewerkers gaan hand in hand.
De bestuurder combineert strategisch inzicht met executiekracht en weet complexe organisatievraagstukken terug te brengen tot heldere keuzes en concrete verbeteringen.
Functie eisen:
Daarnaast beschikt de kandidaat over de volgende competenties en eigenschappen:
De bestuurder past bij het fundament van ZINN "aandacht voor elkaar geeft het leven glans" en brengt tegelijkertijd nieuwe energie en scherpte in de volgende fase van ontwikkeling.
Het betreft een fulltime positie waarbij de maximum bezoldiging conform inschaling WNT klasse IV is. Bestuurders van ZINN zijn lid van NVZD en geaccrediteerd als zorgbestuurder.
Boer & Croon is verantwoordelijk voor de werving en voorselectie. Boer & Croon voert de eerste gesprekken met kandidaten en draagt vervolgens kandidaten voor aan ZINN. Daar vindt de verdere selectie plaats. Hieronder de beoogde planning in weken met als doelstelling afronding van de procedure eind mei 2026.
Indien u geïnteresseerd bent stuur dan graag zo snel mogelijk, maar uiterlijk 4 april 2026, uw CV en motivatiebrief naar Angelique Germes: [email protected]
Uw motivatiebrief kunt u richten aan Willemijn Broerse. Voor vragen kunt u contact opnemen met Willemijn Broerse via 020 – 301 41 13.
We kijken uit naar uw reactie!